11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования. Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений. Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов:

Примеры готовых бизнес-планов с расчётами

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.

представлена основная цель как разработки самого бизнес-плана, так и В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом.

Бизнес-план предприятия Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения. Бизнес-план служит документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Бизнес-план является одним из элементов стратегического планирования, он охватывает достаточно длительный период — обычно трех-пяти и более лет. Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий: Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Целями бизнес-плана могут быть: Бизнес-план выполняет следующие функции:

Ваш -адрес н.

Экономический рост в Эстонии может запустить успешная миграционная политика страны, пишет газета в сегодняшней передовице. В некоторых случаях в качестве решения предлагалась правильная миграционная политика По оценке редакции газеты , ключом к успеху в следующем году может стать продуманный прием беженцев. Поможет ли это нам уменьшить нехватку рабочей силы и специалистов?

Бизнес-планом называется документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации.

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею. Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели. Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее.

Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму. Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать.

Презентация по экономике"Бизнес - план"

На каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. Каждая стратегию определяются ответственные лица. Резюме должно дать май йбутним кредиторам или инвесторам фирмы в том числе и акционерам ответы на вопросыя: Составлять бизнес-план должен сам руководитель с привлечением сотруд тникив фирмы и независимых экспертов. Характер изложения должен быть деловым, понятным, объем небольшим, но достаточным для того, чтобы кредиторы или инвесторы могли составить представление о деятельности фирмы в зависимости от поставленной целии.

В разделе бизнес-плана"Виды товаров услуг" описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям.

БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. УТВЕРЖДЕНА приказом управления экономики правительства. Еврейской автономной области.

Резюме проекта В данном разделе указываются в краткой форме: Информация об инициаторе и основных участниках проекта В разделе указываются информация об инициаторе и иных лицах, предполагаемых к участию в реализации проекта, роль каждого лица и порядок их взаимодействия в рамках проекта, причины заинтересованности в проекте, наличие опыта работы в отрасли и иная существенная информация об участниках проекта. Следует кратко изложить историю развития компании - инициатора проекта, описать характер и направления деятельности; указать сведения о местоположении инициатора и участников проекта; представить ключевую финансовую информацию по инициатору проекта в динамике за последние несколько лет.

Описание продукции, услуги Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

План маркетинга Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции. Степень проработанности раздела зависит, прежде всего, от того, является ли компания начинающей или расширяет свою деятельность, предполагается ли организация производства новых видов продуктов и услуг.

Бизнес план реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Изучение прогнозов и направлений развития страны региона, города 1. Разработка плана проектно-изыскательских работ. Назначение, цели и функции бизнес-плана. Порядок разработки На рис. Цель разработки и основные разделы бизнес-плана: Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 2.

БИЗНЕС-ПЛАН на уроках экономики в школе. В нашей школе как возможно и в большинстве экономика преподается в рамках 1 часа в неделю, а где-то.

попросил влиятельных зарубежных экспертов проанализировать план нового американского лидера. Новая команда президента намерена снизить налоговую нагрузку для всех слоёв населения. Налоговое регулирование коснётся и бизнеса на территории США. Независимый американский экономист Ричард Вольф прокомментировал грядущие перемены в беседе с : Прежде всего будущий глава государства собирается снять ограничения в сфере энергопроизводства, введённые ещё Биллом Клинтоном. Помимо решения проблемы безработицы, модернизация энергетического сектора американской экономики положительно скажется на ВВП страны.

Ещё будучи кандидатом в президенты США, Трамп неоднократно заявлял, что внедрение глобальной системы свободной торговли приведёт к краху американского промышленного производства и к массовой безработице, поскольку волна дешёвых товаров из Азии сделает нерентабельными ключевые отрасли американской экономики.

Структура бизнес-плана

Описание презентации по отдельным слайдам: Обощение знаний студентов о структуре, назначении и требованиях к содержанию бизнес-плана 2. Совершенствование умений разрабатывать бизнес-план для индивидуального предприятия 3. Развитие навыков самостоятельного поиска, анализа и оценки информации 2. Развитие коммуникативных навыков, умения работать в команде. Общая структура бизнес-плана должна придерживаться следующих основных разделов:

Структура бизнес плана - это уникальная экономическая модель, и она должна учитывать самые различные факторы, влияющие на.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие. бизнес-планы можно классифицировать по объектам бизнеса. Данная классификация представлена на рисунке 6. бизнес-планы согласно приведенной типологии разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес—план предприятия — это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.

Существуют различия между бизнес-планом создаваемого предприятия и действующего. В первом случае, предприятие опирается на прогнозные и оценочные данные, которые позволяют разрабатывать производственную, маркетинговую и организационную структуру предприятия, заинтересовывать потенциальных инвесторов в будущей перспективности и прибыльности своего предприятия.

Готовый кроссворд по экономике - на тему"Бизнес-план"

Содержание возможное практикума - тренинга Мы можем обучить Вашу команду требуемым аспектам предпринимательства маркетинг, финансы, экономика или помочь в конкретных бизнес - ситуациях. Источники данных для формирования финансовых прогнозов. Внешние и внутренние источники информации. Технология оценки эффективности долгосрочных финансовых решений. Инвестиционные критерии, оценка эффективности проекта бизнес плана.

ТЕМА: «Расчет элементов бизнес-плана по прикладной экономике». Автор курсового проекта. подпись, инициалы, фамилия. Группа Кр– ИД.

Советская плановая экономика долгое время считалась тупиковым путем развития, но после ряда экономических кризисов ведущие мировые экономисты стали внедрять многие элементы планирования и в рыночную экономику. Сегодня составление бизнес-планов является обязательным для начала работы предприятий любого уровня. Обычно выделяют три вида бизнес-планов: В приложении к сфере малого и среднего бизнеса этот список можно сократить до двух: Долгосрочные планы составляются обычно на срок от 3-х до ти и даже ти лет в зависимости от сферы деятельности, конъюнктуры рынка, жизненного цикла товара, конкурентной среды, экономической политики государства.

Десятилетние и более планы характерны для сложнотехнологичных отраслей, к примеру космической, ВПК. Для среднего бизнеса более всего подойдут 3—5-летние планы, для малого — краткосрочные бизнес-планы на год или даже ежеквартальные планы. Кронштейны для кондиционеров в нашем магазине . В бизнес-плане определяются стратегические перспективные и тактические оперативные рыночные цели, ставятся задачи и определяются методы их реализации. В тело бизнес-плана включаются и второстепенные вспомогательные планы, без которых достижение поставленных целей невозможно.

Это маркетинг-план, финансовый, производственный, сбытовой планы, план развития и обучения персонала и т. Типовой бизнес-план может строиться по такой схеме:

Итоговая зачётная работа по экономике. Реклама для бизнес-плана

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!